Ich begleite klein- und mittelständische Unternehmen

Ich begleite und berate Ihr Unternehmen bei…

  • Digitalisierung von Personalprozessen
  • Personalthemen wie Personalentwicklungsmaßnahmen, Mitarbeitergesprächen
  • Workshop für Stärkenorientierte Teams
  • Einführung und Nachhaltige Veränderung mit Positve Leadership
  • Trauerbegleitung in Unternehmen

"Zweck und Ziel der Organisation ist es,
die Stärken der Menschen produktiv zu machen und ihre Schwächen unwesentlich."

Peter Drucker

Lernen Sie mich kennen

Etwas über mich

Eine passionierte Expertin im Bereich Personal, die einen Beitrag für eine Veränderung in der Arbeitswelt leisten möchte. Ich kann mich schnell in neue Aufgabengebiete einarbeiten. Dies zeigt sich in meinen unterschiedlichen beruflichen Stationen und bei der Anwendung von IT Tools. Bei meiner Arbeit ist mir stets das "WIR Gefühl" wichtig. Ich schaffe über alle Hierarchieebenen einen vertrauensvollen Rahmen, höre zu, frage nach und denke lösungsorientiert. Fehler sehe ich als Erfahrung, über die offen gesprochen und reflektiert werden sollte, um sie in Zukunft zu vermeiden.

Mein Angebot für Ihr Unternehmen

Transformation Begleitung

In einer sich rasch verändernden Geschäftswelt ist es entscheidend, dass  Unternehmen flexibel und anpassungsfähig bleiben. Ich verstehe die einzigartigen Herausforderungen, denen Unternehmen gegenüberstehen, und ich biete Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, um Sie bei Ihren Veränderungsprozessen zu unterstützen.
 
Der Wandel einer Unternehmenskultur kann eine transformative Reise sein, die Ihr Unternehmen auf ein neues Level des Erfolgs bringt. Ich unterstütze Sie dabei, eine nachhaltige Veränderung in der Unternehmenskultur zu gestalten und umzusetzen.
Mein Fokus liegt auf einer ganzheitlichen und menschenorientrierten Herangehensweise. Die Transformation erfordert eine Veränderung der Denk- und Verhaltensweisen und die Einbeziehung und Unterstützung aller Mitarbeitenden entscheidend ist.
 
Mein Angebot umfasst:
  • Kulturanalyse
  • Vision und Werteentwicklung
  • Veränderungs-Management
  • Führungskräfteentwicklung
  • Mitarbeiterengagement und -beteiligung
  • Kulturmessung und -evaluation
 

Begleitung bei der
Digitalisierung von Personalprozessen

In der heutigen digitalen Ära ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, mit den neuesten Technologien Schritt zu halten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Insbesondere im Bereich des Personalmanagements bieten digitale Lösungen enorme Vorteile.

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Personalprozesse zu digitalisieren, um weniger Zeit mit administrativen Aufgaben zu verbringen und mehr Kapazität für kreativere und höherwertige Tätigkeiten freizusetzen.

Ich analysiere Ihre bestehenden Prozesse und identifiziere Potenziale zur Automatisierung und Optimierung. Gemeinsam erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen, die genau auf die Bedürfnisse und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

Durch die Einführung digitaler Tools und Systeme erleichtern sich die Verwaltung und Organisation Ihrer Personalangelegenheiten und ermöglicht Ihnen die Automatisierung von Routineaufgaben. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit, sich auf strategische Aufgaben wie Mitarbeitergespräche, Personalentwicklung und die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung zu konzentrieren.

Meine Dienstleistung umfasst die Auswahl und Implementierung geeigneter Softwarelösungen, die Schulung Ihrer Mitarbeitenden im Umgang mit den digitalen Tools sowie kontinuierliche Unterstützung und Beratung während des gesamten Transformationsprozesses. Ich lege großen Wert auf einen individuellen und partnerschaftlichen Ansatz, um sicherzustellen, dass die digitalen Lösungen nahtlos in Ihr Unternehmen integriert werden und einen nachhaltigen Mehrwert bieten.

Beratung bei Personalthemen wie Personalentwicklungsmaßnahmen und Mitarbeitergesprächen

Sie sind auf der Suche nach individuellen und zielgerichteten Lösungen im Bereich des Personalmanagements? Die Mitarbeitenden sind der Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens. Ich biete Ihnen mit meiner Expertise Beratung im Bereich Personalentwicklung und Mitarbeitergesprächen an.

Personalentwicklung: Die kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden ist ein wesentlicher Faktor für eine leistungsfähige und motivierte Belegschaft. Ich helfe Ihnen, individuelle Personalentwicklungsmaßnahmen zu entwickeln, die das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden gezielt fördert.

Mitarbeitergespräche: Offene Kommunikation und eine vertrauensvolle Gesprächskultur sind essenziell für ein harmonisches Arbeitsumfeld. Ich unterstütze Sie dabei, strukturierte und wertschätzende Mitarbeitergespräche zu führen, um Feedback zu geben, Ziele zu definieren und Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen.

Mein Beratungsansatz ist einfühlsam, professionell und individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten. Ich setze auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit und arbeite eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die Ihren Unternehmenszielen entsprechen.

Vertrauen Sie auf meine langjährige Erfahrung und Expertise im Personalmanagement. Gemeinsam gestalten wir eine erfolgreiche Zukunft für Ihr Unternehmen. Kontaktieren Sie mich jetzt, um mehr über mein Angebot und meine Leistungen zu erfahren. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und Ihnen bei Ihren Personalthemen zur Seite zu stehen!

Stärkenorientierte Teams

Ein starkes und effektives Team bildet das Herzstück erfolgreicher Unternehmen. Um Stärkenorientierte Teams zu gestalten, helfe ich Ihnen dabei, die Potenziale Ihres Teams zu entfalten und eine positive und einfallsreiche Arbeitskultur zu schaffen.
Mein Fokus liegt auf der Stärkenorientierung, denn jedes Teammitglied besitzt einzigartige Stärken und Fähigkeiten, die zum gemeinsamen Erfolg beitragen können.
Mein Angebot umfasst:
  • Stärkenanalyse
  • Teamworkshops
  • Nachhaltige Entwicklung
Ich gehe auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele ein. Ich kombiniere bewährte Methoden mit kreativen Ansätzen, um Ihnen eine einzigartige und effektive Teamentwicklungserfahrung zu bieten.
Kontaktieren Sie mich noch heute, um mehr über meine Dienstleistung und wie ich Ihr Team dabei unterstützen kann, seine Stärken zu nutzen und gemeinsam erfolgreich zu sein, zu erfahren.

Einführung und Begleitung von Positive Leadership

Positive Leadership ist der Schlüssel zu einer motivierten Unternehmenskultur, einer harmonischen Arbeitsumgebung und nachhaltigem Erfolg. Hierzu gibt es Dank PERMA Lead bereits viele wissenschaftliche Erkenntnisse. Um Positive Leadership in Ihrem Unternehmen einzuführen, unterstützen ich Sie dabei, eine positive Führungskultur zu etablieren.
Mein Ansatz basiert auf den Prinzipien der positiven Psychologie und des wertschätzenden Führens. Ich bin davon überzeugt, dass eine Führungskraft, die ihre Mitarbeitenden unterstützt, motiviert und anerkennt, das volle Potenzial ihres Teams freisetzen kann.
 
Mein Angebot umfasst:
  • Positive Leadership Workshops
  • Coaching für Führungskräfte
  • Mitarbeiterengagement und -motivation
  • Veränderungsmanagement
  • Teamkultur und Zusammenarbeit

Trauerbegleitung in Unternehmen

Trauer ist ein natürlicher Bestandteil des Lebens, der auch in Unternehmen nicht ausgespart werden kann. Wenn Mitarbeitende einen schweren Verlust erleiden, kann dies eine enorme emotionale Belastung darstellen. Nicht zu unterschätzen kann sich Trauer bei Veränderungsprozessen aufgrund Verlusts alter Strukturen und Gewohnheiten zeigen. In solchen Zeiten ist es wichtig, dass Unternehmen ihren Mitarbeitenden zur Seite stehen und angemessene Unterstützung bieten.

Mein Angebot umfasst professionelle Trauerbegleitung in Unternehmen. Ich helfe Ihnen dabei, einen einfühlsamen und respektvollen Umgang mit Trauerprozessen zu entwickeln und eine unterstützende Kultur zu schaffen.

Meine Leistungen:

  • Sensibilisierung und Schulung
  • Individuelle Begleitung
  • Unterstützung bei der Kommunikation
  • Ressourcen und Netzwerk
Mein Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, eine mitfühlende und unterstützende Arbeitsumgebung zu schaffen, in dem Mitarbeitende Raum haben, ihre Trauer zu teilen und Unterstützung zu erhalten. Indem wir den Umgang mit Trauer normalisieren und Tabus brechen, können wir dazu beitragen, dass Mitarbeitende besser mit ihren Verlusten umgehen und langfristig gesund und produktiv bleiben.

Kontaktieren Sie mich noch heute, um mehr über mein Angebot der Trauerbegleitung in Unternehmen zu erfahren. Gemeinsam finden wir individuelle Lösungen, um Ihre Mitarbeitenden in schwierigen Zeiten zu unterstützen und eine mitfühlende Unternehmenskultur zu fördern.

Weitere Informationen

Transformation-Begleiterin, Stärkenorientiertes Team, Begleitung im Personalwesen bei der Digitalisierung von Prozessen, Einführung und Begleitung von Positive Leadership und zusätzlich Trauerbegleitung in Unternehmen.

Wie passt das zusammen?

Unternehmen und Menschen bei Veränderungen zu begleiten.

Als Transformation-Begleiterin liegt mein Fokus darauf, Unternehmen in Veränderungsprozessen zu unterstützen. Dabei ist es wichtig, eine ganzheitliche Betrachtung vorzunehmen, die sowohl die Menschen als auch die Prozesse berücksichtigt. Indem wir die individuellen Stärken und Potenziale der Mitarbeitenden identifizieren und fördern, schaffen wir ein stärkenorientiertes Team, das motiviert und engagiert an den Veränderungen mitwirkt.

Die Digitalisierung von Prozessen im Personalwesen ist ein weiterer Schwerpunkt meiner Arbeit. Hier geht es darum, Unternehmen bei der Einführung digitaler Lösungen zu unterstützen, um effizientere und zeitsparende Abläufe zu ermöglichen. Dies schafft Raum für die Entwicklung und Umsetzung von kreativeren und höherwertigen Aufgaben.

Die Einführung und Begleitung von Positive Leadership ist ein wichtiger Bestandteil meiner Arbeit, um eine positive Unternehmenskultur zu fördern. Durch die Stärkung von Führungskompetenzen und die Förderung einer wertschätzenden und respektvollen Zusammenarbeit schaffen wir ein Umfeld, in dem sich die Mitarbeitenden entfalten und ihr volles Potenzial entfalten können.

Die Trauerbegleitung in Unternehmen ist ein sensibler, aber bedeutungsvoller Bereich. In Zeiten des Verlusts (z.B. in Veränderung in Organisationen oder Prozessen oder der Führungsrolle) und der Trauer ist es wichtig, den Mitarbeitenden Unterstützung und Raum für den Umgang mit ihren Emotionen zu bieten. Durch einfühlsame Begleitung können wir einen unterstützenden Rahmen schaffen, in dem die Trauernden sich verstanden und unterstützt fühlen.

Die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur, in der das “WIR-Gefühl” gefördert wird, auf Augenhöhe begegnet wird und Ideen willkommen sind, trägt dazu bei, dass sich die Mitarbeitenden wertgeschätzt und gehört fühlen. Eine Lernkultur, in der Fehler als Chance zur Weiterentwicklung gesehen werden, schafft ein Umfeld, in dem Innovation und Kreativität gedeihen können.

Insgesamt geht es darum, Unternehmen bei der Transformation ihrer Kultur und Prozesse zu begleiten, um langfristigen Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten. Indem wir die Bedürfnisse der Mitarbeitenden berücksichtigen, ihnen Raum für persönliches Wachstum und Entwicklung geben und sie in Veränderungsprozessen unterstützen, schaffen wir eine Unternehmenskultur, die geprägt ist von Zusammenarbeit, Empathie und Erfolg.

Als Transformation Begleiterin verfüge ich über eine Vielzahl von Kompetenzen und Erfahrungen, um Sie bei Ihren Veränderungsprozessen bestmöglich zu unterstützen.

  • Langjährige Berufserfahrung: In unterschiedlichen Berufen, Branchen und Unternehmensgrößen, davon über 20 Jahre in der Personalabteilung und 14 Jahre im Konzern. Ich bringe eine umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Bereichen des Personalmanagements mit.
  • Umfangreiches Fachwissen: Mein Fachwissen umfasst die Bereiche Personal, Persönlichkeitsentwicklung, Positive Psychologie, Positive Leadership, New Work, Digitalisierung und Transformation. Dadurch kann ich fundierte und maßgeschneiderte Lösungen für Ihre spezifischen Anforderungen entwickeln.
  • Kommunikationsfähigkeiten: Eine effektive Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg eines Veränderungsprozesses. Ich verfüge über ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten, schaffe über alle Hierarchieebenen einen vertrauensvollen Rahmen, höre zu, frage nach und denke lösungsorientiert. Ich bin in der Lage, klar zu kommunizieren, zuzuhören und alle Beteiligten einzubeziehen.
  • Empathie und Sensibilität: Ich bin sensibel für die Bedürfnisse und Emotionen der Menschen, die von Veränderungen betroffen sind. Mit Empathie schaffe ich eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der sich die Beteiligten sicher fühlen und ihre Anliegen offen teilen können.
  • Erfahrung in Veränderungsprozessen: Ich habe bereits erfolgreich Veränderungsprozesse begleitet und verstehe die Herausforderungen und Chancen, die damit verbunden sind. Meine Erfahrung ermöglicht es mir, Hindernisse zu antizipieren und effektive Strategien zur Bewältigung von Widerständen zu entwickeln.
  • Flexibilität: Jeder Veränderungsprozess ist einzigartig. Ich bin flexibel und kann mich schnell an neue Situationen und Anforderungen anpassen. Dies ermöglicht es mir, individuelle Lösungen zu entwickeln und den Veränderungsprozess optimal zu gestalten.
  • Analytische Fähigkeiten: Ich verfüge über ausgeprägte analytische Fähigkeiten, um komplexe Situationen zu erfassen und Lösungsansätze zu entwickeln. Durch die Analyse von Daten und die Identifizierung von Mustern kann ich fundierte Entscheidungen treffen und den Veränderungsprozess gezielt steuern.
  • Coaching- und Beratungskompetenz: Ich bin qualifiziert und erfahren in der individuellen Begleitung von Menschen durch Veränderungsprozesse. Meine Coaching- und Beratungsfähigkeiten ermöglichen es mir, Menschen dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten und erfolgreich mit Veränderungen umzugehen.
  • Selbstreflektion und stetige Wissenserweiterung: Ich lege großen Wert auf Selbstreflektion und bilde mich kontinuierlich weiter. Dadurch halte ich mein Wissen und meine Fähigkeiten auf dem neuesten Stand und kann Ihnen die besten und aktuellsten Lösungen bieten.
  • Neutralität und Unvoreingenommenheit: Als Transformation Begleiterin agiere ich neutral und unvoreingenommen. Ich bin in der Lage, verschiedene Perspektiven einzunehmen und eine unterstützende Umgebung zu schaffen, in der alle Stimmen gehört werden können.
  • Vertraulichkeit und ethisches Verhalten sind für mich als Transformation Begleiterin von  höchster Bedeutung. Ich handle stets nach den höchsten ethischen Standards und respektiere die Vertraulichkeit Ihrer sensiblen Informationen. Ich behandele alle Informationen und Daten mit äußerster Vertraulichkeit und sorge dafür, dass sie nur mit Ihrem Einverständnis und zu den vereinbarten Zwecken verwendet werden.

Ich bin mir bewusst, dass Veränderungsprozesse oft persönliche und vertrauliche Themen ansprechen können. Daher schaffe ich einen geschützten Raum, in dem Sie offen und ehrlich Ihre Bedenken, Ängste und Ziele teilen können. Ihre Privatsphäre und Vertraulichkeit werden jederzeit respektiert und geschützt.

Als Transformation Begleiterin stehe ich Ihnen zur Seite, um Sie durch den Veränderungsprozess zu führen und Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen. Sie können sich darauf verlassen, dass ich mit Vertraulichkeit, Integrität und ethischem Verhalten handle, um einen erfolgreichen und nachhaltigen Transformationsprozess zu gewährleisten.

"Wer die Menschen behandelt wie sie sind,
macht sie schlechter.
Wer sie aber behandelt wie sie sein könnten,
macht sie besser."

Johann Wolfgang von Goethe