Aufbruch in eine Arbeitswelt, mit Fokus auf stärkenorientierte Führung, in der sich die Potenziale der Mitarbeitenden entfalten.
Eine Arbeitswelt, in der die Bedürfnisse der Mitarbeitenden eingegangen wird. Einen Raum schaffen in dem Veränderung & Transformation durch Reflexion & Austausch, Wertschätzung & Wachstum möglich ist.
Mit den Erkenntnissen der Positiven Psychologie kann sich die Haltung verändern und nimmt einen positiven Einfluss auf die Transformation des Unternehmens.
Eine passionierte HR Expertin, die einen Beitrag für eine Veränderung in der Arbeitswelt leisten möchte. Ich kann mich schnell in neue Aufgabengebiete einarbeiten. Dies zeigt sich in meinen unterschiedlichen beruflichen Stationen und bei der Anwendung von IT Tools. Bei meiner Arbeit ist mir stets das "WIR Gefühl" wichtig. Ich schaffe über alle Hierarchieebenen einen vertrauensvollen Rahmen, höre zu, frage nach und denke lösungsorientiert. Fehler sehe ich als Erfahrung, über die offen gesprochen und reflektiert werden sollte, um sie in Zukunft zu vermeiden.
"Die Ansprüche der Menschen an Unternehmen und Arbeiterger:innen steigen. Diesen neuen Herausforderungen muss die Wirtschaft auch entsprechend begegnen. Und zwar mit neuen Methoden. Wir können nicht die Probleme von morgen mit den Lösungen von gestern beheben. Das funktioniert nicht." Lunia Hara
Mitarbeitermotivation ist das Thema der Stärken-Entwicklung. Viele Menschen und Führungskräfte schauen bei sich und bei Ihren Mitmenschen eher auf das, was noch nicht gut genug ist, was noch besser werden sollte. Wenn Mitarbeitende ihre Stärken einbringen können, kann ein Flow Zustand, das Gefühl des völligen Aufgehens in einer Tätigkeit, entstehen. Die eigenen Stärken zu leben, motiviert uns, erhöht unsere Lebensenergie und Resilienz (Widerstandskraft). Untersuchungen der Positive Psychologie machen deutlich, welchen Einfluss Führungskraft auf die Motivation von Mitarbeitern haben.
Durch die wirtschaftliche Situation wird Ihnen vermehrt bewusst, wie zeitintensiv Routineaufgaben mit den zur Verfügung stehenden Programmen für die Mitarbeitenden sind. Deren Kapazitäten werden dringend für andere Aufgaben benötigt. Sie haben sich entschieden, zusätzliche oder alternative HR-Software einzuführen? Im Digitalisierungs-Prozess sehe ich mich als Brückenbauerin zwischen Mensch & Technik. Hierbei bin ich in den Rollen der Zuhörerin, Analytikerin, Ideengeberin und Vermittlerin. Durch aktives Zuhören kann ich auf die Bedürfnisse eingehen und einen Raum für Lösungen schaffen, die mit dem Ziel im Einklang stehen.
Positive Leadership ist ein Ansatz, der stärkenorientiert die Performance der Mitarbeiter*innen steigert & Potenziale entfaltet - wissenschaftlich fundiert, praktisch umsetzbar mit dem Fokus auf das Gelingen. Positive Leadership verbessert nachweislich die Team-Performance und hat das Potenzial, eine Unternehmenskultur positiv zu beeinflussen. Das ist nicht nur wissenschaftlich belegt, sondern kann als erfolgreiches Ergebnis in den Unternehmenskennzahlen gemessen werden: geringerer Krankenstand, weniger Fluktuation, stärkere Bindung mehr Leistung.
✭ zielstrebig und motiviert Themen anzugehen
✭ Veränderungen mit einem menschlichen Aspekt zu versehen
✭ Kreative Ideen ausprobieren zu dürfen
✭ die Zufriedenheit aller zu fördern
